Gestaltung von Personalprozessen im Gesundheitswesen und in mittelständischen Unternehmen
Sie haben sich als Organisation des Gesundheitswesens oder als kleines/mittelständisches Unternehmen dem Thema Personalentwicklung, Talent- und /oder Kompetenzmanagement bislang kaum gewidmet – aus Kosten- Zeit- oder Kapazitätsgründen? Aber Ihnen wird immer bewusster, dass Sie neue Wege gehen müssen, um die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens sicher zu stellen?
Sie sehen sich Themen wie Fach- und Führungskräftemangel, Demografischer Wandel oder Nachwuchslücken gegenüber und müssen sich gleichzeitig im "war for talents" gegenüber Konzernen und Großunternehmen als attraktiver Arbeitgeber behaupten?
Sie sind dazu angehalten, im Rahmen von Zertifizierungsprozessen auch Prozesse des Personalmanagement zu strukturieren und zu standardisieren?
Nutzen Sie die Erfahrung und Kompetenz von competence consulting um Ihre vorhandenen Personalprozesse zu strukturieren, um Fehlendes in Anpassung an Ihre spezifische Unternehmenssituation zu entwickeln und um sich Standards in Ihren Personalmanagementprozessen zu schaffen, mit denen Sie ein gesundes Mittelmaß zwischen Über- und Untersteuerung finden – die Ihnen zu mehr Effizienz und langfristigem Erfolg verhelfen.
Sie glauben, das ist für Ihr Unternehmen zu teuer? Lassen Sie sich positiv überraschen! Sie erhalten aus einem umfangreichen Leistungs- und Angebotsspektrum nur das, was Sie wirklich brauchen – zu einem fairen Preis und daher auch für kleine und Kleinstunternehmen eine sinnvolle Investition, die sich schnell bezahlt macht.