Wir halten Sie auf dem Laufenden

Hier finden Sie Neues und Informatives rund um das Thema Kompetenzmanagement.

Bundesweite Untersuchung zur Unternehmenskultur

Leitsätze, die Humanität, Wertschätzung, Respekt und Toleranz in den Vordergrund stellen, finden sich in Leitbildern und Visionen vieler Pflegeeinrichtungen wieder. Doch (wie) erreichen die dort definierten Werte und Motive die Arbeitsebene?
Und wie kann die Kultur einer Pflegeeinrichtung so gestaltet werden, dass sie Motivation, Engagement, Gesundheit und Eigenverantwortlichkeit der Mitarbeitenden fördert und ermöglicht?
Im Rahmen einer bundesweiten Untersuchung hat competence consulting hierzu strukturierte Interviews mit Vertretern von ambulanten und stationären Pflegeeinrichtungen durchgeführt. Sie haben Interesse an den Untersuchungsergebnissen?

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Führen in der Pflege - Neues Praxishandbuch

Führen in Pflegeeinrichtungen stellt besondere Herausforderungen an die Leitungsperson. In einem Praxishandbuch für Führungskräfte der verschiedenen Leitungsebenen der ambulanten und stationären Pflegedienste- und -einrichtungen informiert Dr. Dana Janas gemeinsam mit Dr. Barbara Mayerhofer über die Grundlagen udn Rahmenbedingungen des Führens in der Pflege. Das Handbuch bietet zudem konkrete Hilfen für den Führungsalltag, z. B. in Bezug auf Selbstführung, Stressmanagement, die Förderung der Mitarbeitermotivation, eine effektive Kommunikation, den Umgang mit überlasteten und psychisch kranken Mitarbeitern u. a.

Bestellen Sie hier Ihr Buchexemplar!

Führen in der Pflege - herausfordernd "anders"

Gerade in Pflegeeinrichtungen kommt einer "guten", motivierenden Mitarbeiterführung eine besondere Bedeutung zu:
Vor dem Hintergrund eines gravierenden Fachkräftemangels verbunden mit überdurchschnittlichen Krankenständen und Fluktuationen in Pflegeberufen gilt es ganz besonders, Mitarbeiter trotz der oft belastenden Arbeitsumstände motiviert, gesund und leistungsfähig zu halten.
Des weiteren stellen Rahmenfaktoren wie zunehmender Kostendruck und Wettbewerb in der Branche Führungskräfte in Pflegeeinrichtungen vor vielfältige Herausforderungen. Neben fachlichem Know-How sind verschiedene überfachliche Kompetenzen gefragt, um diesen Herausforderungen zu begegnen.

competence consulting hat einen Selbstcheck für Führungskräfte in Pflegeeinrichtungen entwickelt, mit dessen Hilfe Sie als angehende ebenso wie als erfahrene Führungskraft Ihre Führungskompetenzen schnell und unkompliziert ermitteln können.

Fordern Sie hier kostenlos und unverbindlich den Kompetenzcheck an und erhalten Sie von competence consulting eine kostenlose Auswertung Ihrer individuellen Kompetenzen. Wir freuen uns auf Sie!

Untersuchungsergebnisse Führungskompetenzen

 

Gerade in Zeiten des stetig wachsenden Fachkräftemangels verbunden mit den überdurchschnittlichen Fluktuations- und Krankenzahlen im Pflegebereich, kommt der Bedeutung der Führungskraft in ambulanten und stationären Pflegeeinrichtungen eine immer entscheidendere Bedeutung zu: Es sind Führungsqualitäten gefragt, die Motivation und
Gesundheit von Mitarbeitern fördern und damit die Grundlage für Leistungsfähigkeit sowie Qualität in der Pflegearbeit schaffen. Doch welche Kompetenzen braucht eine Führungskraft hierfür? competence consulting hat sich im Rahmen einer bundesweiten Untersuchung mit der Frage beschäftigt, welche Kompetenzen eine Führungskraft für die Ausübung und Bewältigung Ihrer täglichen Arbeits- und Führungsaufgaben benötigen.

Fordern Sie hier kostenlos und unverbindlich die Untersuchungsergebnisse an!



Personalentwicklung und HR-Prozesse im Mittelstand

Personalentwicklung stellt für den Mittelstand zuweilen eine besondere Herausforderung dar. Häufig steht aus Zeit- und Ressourcenmangel den Themen Personalentwicklung, Kompetenz- und Talentmanagement kaum Kapazität zur Verfügung.

Zugleich sehen sich mittelständische Unternehmen den Herausforderungen des Fachkräftemangels und dem Erhalt der Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit in besonderem Maße gegenüber - und damit der Frage nach einer strategischen Ausrichtung ihrer Personalprozesse.

competence consulting hat eine deutschlandweite telefonische Befragung mit 102 Vertretern mittelständischer Unternehmen verschiedener Branchen durchgeführt zu den folgenden Themen:

  • (Wie) wird Personalentwicklung im Mittelstand verankert bzw. umgesetzt?
  • Welchen Themen/Herausforderungen sehen sich mittelständische Unternehmen in puncto Personalmanagement bzw. Personalentwicklung derzeit und zukünftig gegenüber?
  • Welches möglichen Lösungen können mittelständische Unternehmen dabei unterstützen, Fachkräftemangel vorzubeugen und gezielte Kompetenz- und Talententwicklung für den Erhalt von Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit ressourcensparend umzusetzen?

Sie haben Interesse an den kostenlosen Untersuchungsergebnissen? Dann freuen wir uns über Ihre Nachricht!

Der Mittelstand im "war for talents" 

Viele kleine und mittelständische Unternehmen glauben sich im Wettbewerb um Fach- und Führungskräfte gegenüber Großunternehmen aussichtslos untrelegen. Doch: Der Mittelstand hat Arbeitnehmern viel zu bieten. Diese Trümpfe gilt es auszuspielen - unter anderem durch den Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke.
Lesen Sie mehr dazu in unserer aktuellen Veröffentlichung auf Perspektive Mittelstand!

 

Quo vadis Kompetenzmanagement?

In den vergangenen 10 Jahren wurden in vielen Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen Kompetenzmodelle und Kompetenzmanagementsysteme implementiert. 

Die Erfahrungen mit diesem Thema sind vielfältig und reichen vom Fazit "sehr erfolgreich/gewinnbringend" bis hin zu "hat uns nur Zeit und Geld gekostet".

In einer bundesweiten Untersuchung befragte competence consulting deutschlandweit Unternehmen zu ihren Erfahrungen mit den Themen Kompetenzmanagement und strategische Personalentwicklung.
Sie haben Interesse an den Untersuchungsergebnissen? Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!